沈陽飛龍藥業有限公司說中國企業家協會副會長、遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培的創業經歷豐富而坎坷，他曾經當過修表匠，沈陽飛龍藥業有限公司說以25萬元創業，如今20年過去，遠東控股集團已經達到了83億元的資產。近期他在騰訊《商業人生》欄目做客，談到過往歲月以及如何的蛻變，他表示，其實企業家最重要的是這樣幾點，一個要有眼光，第二要有膽量，第三要不停止腳步，第四要有相應的能力，另外就是非常真誠的性格。讓人唏噓!以下是其主要觀點實錄：

　　沈陽飛龍藥業有限公司說我的夢想就是想成為一個大學老師、教授，也算是光宗耀祖，很好的一個行當了。特別是我們宜興就是崇尚讀書、崇尚教育，是教授之鄉。父母親說要想離開農村，要想有所成就、出人頭地的話，你唯一的道路一定要考大學。所以，我從小就懷著這個夢想，而且成績是非常好，我小學到高中最差的時候也是學習委員。但是，在當時的環境中，當年應屆生考上大學的大概只有2%。很多學生，后來再復讀的有考上的。我也復讀了一個月，就沒有堅持下去。堅持下去的學生，很多都走上了大學之路。

　　沈陽飛龍藥業有限公司說我就去修鐘表。因為修鐘表是一個很好的手藝，像農村以前的理發、木匠、建筑等等，都不錯。再加上我哥哥有這門手藝，他有意無意地說到，他的生意怎么怎么好，一天能掙幾十塊錢。那個時候幾十塊錢一天是什么概念，80年代初的時候，一個月就有好幾千，收入很高。因此，我就喜歡上了。

　　但是，我父母親是堅決反對，這么多的兄弟姐妹里面沒有一個人能讀大學，我算是最有希望的一個。但是那個時候我就立下決心，不讀了。條條道路通羅馬，我修鐘表不也是很好嗎?那個時候買一個手表都要開后門，50塊的手表已經算高檔表，我能幫他們修好，很不容易。所以想了這條路就沒有回頭。父母親看我怎么做工作也做不下來，也沒有辦法。

　　我記憶中非常深刻的，當我要到杭州去跟我哥哥修鐘表的那一天，我父母親還不開心，沒有理我。不像平時，我要去上學了，什么東西都幫我打理好，非常的周到。那一天我就知道父母親真的很生氣，他們想這個小孩不聽話，讓他們失望了。后來，我也沒有再回頭，真的決心已定，也沒有顧及太多，就南上杭州，跟我哥哥修鐘表了。

　　修表讓我收獲創業第一桶金

　　沈陽飛龍藥業有限公司說父母親到現在還多少有遺憾，他們總認為我是能夠考上大學的，而且能夠考上名牌大學。他們非常有信心。我跟哥哥學了56天修鐘表，就可以擺攤了。有天哥哥跟我說，你自己可以去擺攤了，沒有問題。如果有問題的話，我可以幫助你。后來我也就半推半就。那個時候就想，既然哥哥同意了，我自己擺攤掙錢也很好。人家要學半年的手藝，我不到兩個月就學會了。開始自己修鐘表的時候，生意很好。三五年的時間里，我帶了五個徒弟，因為生意來不及做。每天一個上午接，后來就到每天晚上要加班幾個小時。而且人家來給我修理的手表、鬧鐘，沒有兩個月是拿不到的。那個時候，很多人都是要等著手表用的，一天沒有手表都難過，都習慣性地要看時間，但是他們寧可等我，讓我來幫他們修。他們覺得我修表的手藝好，放心。第二，收費也合理，第三，確實跟他們混得也熟。在這個地方，大家看我還是蠻可愛的，蠻讓他們開心的，那短時間確實收獲也不小。我父母親也慢慢地重新了解我，原諒我了。

　　一方面，我覺得做生意很有講究，你要非常認真，非常地理解人家。另外，你還要非常誠懇，非?？蜌?。方方面面，多多少少在那個時候都學到一點。還有，修鐘表跟其他的不同，一坐就是一天，10個小時、15個小時，要有足夠的耐心，零部件太小了。一個手表里面幾百個零部件，要把它壞掉的東西，特別是它的軸心修理好的話，確實要專業，還要有足夠的耐心。所以，這對我影響是蠻大的。

　　如果把修鐘表看作是創業的話，是創業的第一桶金。我修鐘表賺這么多錢，想想那個時候是非常不容易的。選擇去做鐘表的零部件，按照道理來講是跟我修鐘表這個行業還是有關的，想想也沒有錯。但是為什么虧損了呢?我也搞不明白。當時有點想不明白。過后一年兩年就想明白了，因為這個東西技術要求太高了，我這點資本遠遠不具備做鐘表零部件企業的條件。你要保證質量的話，首先自己要有足夠的裝備，尖端的檢驗設備，還有非常專業的操作員工，管理水平，等等，都得跟上。

　　沈陽飛龍藥業有限公司說那個時候，我把人家半成品的東西拿過來做后期加工，不要說幫人家創造更好的品質和質量了，凡是用了我這個產品的東西，鬧鐘是一天走不到24個小時就可能停了，手表可能有的走不到兩天，一天就相差5分鐘、10分鐘。這個怎么行。所以，人家紛紛就退貨了，用了也不給錢，甚至要我賠償。我20多萬塊本錢怎么夠虧的。還要買設備，買原材料，給人家的貨收不回，還要再賠償人家的損失。那個時候把本錢虧了以后，還虧二三十萬塊錢。那是一個天文數字。一下子，不說是從天上掉到地上，也算是半空中掉到地板上了，所以壓力很大。

　　我們兄弟四個，姐妹倆個，兄弟姐妹六人，也算是一個大家族。每個兄弟姐妹都有一個手藝，我后來去創辦這個企業是我大哥的啟發。他在關林鎮，也就是我老家范道鄉隔壁的鎮，在一家企業里面做上海辦事處主任和銷售經理。他就講，現在電線電纜一天一個價，你還不如做點生意。你哪里買得到的話，我這邊可以幫你去賣。就因為他給我提供了這條信息，第二天我就再向親朋好友借了十多萬塊錢。

　　那個時候我非常感激他們，因為他們已經借給我好多錢，以前也幫助過我很多，但是我虧了這么多錢，現在再向他們開口，他們還能信任我、關心我、支持我，使得我有爬起來的機會。

　　有這點本錢，我再去到安徽和浙江那邊把電線那些產品拿到江蘇、上海來賣。因為當時的信息有很大一個時間差，不像現在大家都是同時的，資訊這么發達。我們就是利用這個信息的時間差，把機電公司、五交化公司的庫存里面、柜臺里面的產品拿過來，到這邊來賣?；旧先逄?、一個禮拜就是一大卡車，而且那個時候毛利很高。一個禮拜可能相差20%、甚至30%、50%。后來周邊的被我們拿光以后，我們干脆就到生產廠家拿了，后來就到浙江拿。這樣的話就差不多有一年多的時間，我就把原來虧損的全部挽回了，還賺了100多萬。這就是我1990年為何能辦電工塑料廠，有了這樣一個基礎，走上了辦電纜廠這條路。

　　沈陽飛龍藥業有限公司說那個時候創業，還有可能會被說成是投機倒把。80年代初的時候，不是有一個投機倒把賺了一點錢，后來拉去槍斃了嗎?，F在想想，他可能是搞活經濟的英雄。但是那個時候，他是犯罪分子。所以，我們心里還是有點顧慮的，不敢大張旗鼓地做，還是小心翼翼地做。不說偷偷摸摸，至少也是不敢聲張，不敢多說。

　　現在的創業環境肯定跟以往不好相比，差距大了。因為大家認識到現在的社會經濟發展需要企業家，國家最寶貴的財富可能也是企業家，企業家也是寶貴的財富之一，這個認識是一點也沒有問題的。再加上國家也認識到，要想能夠富強的話，要有更好的環境，這些環境不光是輿論環境，還有政策環境、法律環境。

　　沈陽飛龍藥業有限公司說在很多年前，民營企業發展，民營經濟是國民經濟不可或缺的組成部分，現在民營經濟是國民經濟的重要組成部分等等。這確實是不能同日而語的，今非昔比。而且從相應的法律確定了你的資產受《憲法》保護。這也很重要。我想這種環境來之不易，我們也非常珍惜。所以，現在也沒有太多的顧忌，我相信只要你守法、守規，只要你能夠處理好方方面面的關系，能夠對利益相關者負責，你肯定會得到理解支持，會贏得很好的發展環境。大環境對于所有的企業家來說某種程度上都是差不多的。為什么有些感覺很好，有些感覺到比較緊張?雖然有客觀因素，但是也有涉及主觀方面的一些可能顧及不到的事情?？傊?，我覺得我們現在的創業環境，特別是在江蘇，在我們宜興還是很好的。